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勇毅同心扬斗志 破而后立向未来——冠城大通2022年经营计划会议召开
时间:2022.03.07浏览:1223次

2022年3月4日,冠城大通2022年经营计划会议在福州召开。冠城大通董事总裁韩孝捷、董事常务副总裁刘华以及总部、各下属子公司近50余位中高级管理人员出席了会议。本次会议由审计稽核总监刘晓灵主持。



会议首先由公司董事常务副总裁刘华作2021年度工作总结及业绩完成情况报告。她表示,2021年公司遵循“保生存、求发展”的总基调,严守现金流安全,加快地产销售去化及现金回笼,电磁线产销量再创新高,福建邵武创鑫首次扭亏为盈,全体员工报团取暖、同舟共济,经受住了巨大的考验。她表示,所有履冰前行的日子只为一个暗香倾城的未来,那些隆冬时刻的蕴藏,终将变成期许的绽放,希望大家发扬艰苦奋斗的冠城精神,在新的一年里做出更大的贡献!

会上,刘华常务副总裁还对2022年公司资金面整体情况做了介绍及统一部署,她指出资金统筹牵一发而动全身,总部与各子公司是休戚与共的命运共同体,今年务必要把加快化解存量与防范违约风险摆在首位,提高资源配置效率和资金使用效益,上下一盘棋,服务企业发展大局,共同打赢现金流保卫战。



在激昂的音乐声中,冠城大通经营层与下属子公司签订了2022年经营目标责任书。每一份责任书上明确写明了2022年的经营目标,犹如一份份使命必达的军令状。随后各下属参会代表陆续发言,有的结合市场提出了赋能创新、韧性发展的经营思路,有的认为要有大局意识与危机意识,对如何促销售、增回款提出了保障措施,有的则针对如何抓住新赛道、新业务提出了具体的经营计划思路。
在总部领导的发言中,大家就各自分管业务单元做了指导性发言,表示在新的一年,要加强总部与各子公司之间的沟通交流,增强紧迫感与使命感,确保资金安全、坚定发展信心、狠抓落实促转型,众志成城、上下同欲为完成既定经营目标而不懈努力!



会议最后,由冠城大通董事总裁韩孝捷做2022年计划及会议总结,他指出2022年将是压力与挑战叠加的一年,将是公司背水一战、百炼成钢的一年。他就新一年经营管理及业务发展提出六点要求,一要保现金流、清库存、稳兑付,解决地产遗留问题,加快现有项目去化速度;二要保工期、准交付、免违约,倒排各项目各节点验收时间表,避免因延误交付而产生违约风险;三是全力支持电磁线版块做强做大,争取产销量再上一个新台阶;四是全速加快邵武创鑫二期投产;五是做好地产版块税务统筹工作;六是明确战略方向,鼓励复合型人才在新时代做出新作为。
同时,他指出使命当前,要坚定不移地统一思想,统一总部指挥,坚决杜绝指令不顺、政令不通、协调不到位的现象,希望全体经营管理干部心在冠城,坦荡做人、认真做事,在董事会、管理层的带领下,夺取新征程上的全面胜利!




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2022.03.30

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